В 2014-2015 годах нам выпали серьезные испытания. В связи с обострением социально-политической обстановки и началом военных действий, промышленные районы Донбасса не раз подвергались обстрелам. В городах прекратились поставки продуктов и медикаментов. Участились случаи мародерства и хулиганства. Был введен запрет на свободу передвижений. Возникли перебои с работой транспорта. Из-за угрозы жизни люди стали бояться выходить на улицу. Разрушены сотни жилых домов, школы, больницы, социальные объекты. Тысячи жителей вынужденно покинули свои дома. Но, самое страшное – погибли мирные граждане, в их числе и наши сотрудники. Часть активов Метинвеста оказалась в зоне вооруженного конфликта или непосредственной близости к зоне военных действий. В результате артиллерийских обстрелов были неоднократно повреждены линии электропередач, питающие Енакиево и Харцызск. Это приводило к полным остановкам производства. Серьезные проблемы испытывал Авдеевский коксохимический завод – на территории предприятия за время боевых действий разорвалось около 300 снарядов. Под огнем оказался и Мариуполь – была разбита главная железнодорожная артерия, которая связывала город со всей Украиной – мост через реку Кальчик, совершены обстрелы жилого микрорайона «Восточный» и н.п. Сартана. Сотни тысяч людей нуждались в помощи. Ситуация требовала быстрых и эффективных решений.

Все предприятия Компании – градообразующие. Деятельность наших предприятий во многом определяет социально-экономическую стабильность в городах присутствия Компании. Так, например, Авдеевка - моногород, где все зависит от градообразующего предприятия. На АКХЗ работает каждый четвёртый авдеевец, завод наполняет более 60% городской казны, обеспечивает теплом многоэтажки, социальные объекты и административные здания.Поэтому делом первоочередной важности для нас стало обеспечить бесперебойную, безаварийную и безопасную работу предприятий, сохранить рабочие места.Свою ответственность мы видели в том, чтобы приложить максимум усилий для обеспечения порядка и предотвращения паники.

Сотрудники предприятий компании, расположенных в зоне вооруженного конфликта, а также члены их семей. Жители городов присутствия предприятий Группы Метинвест, которые находятся в зоне вооруженного конфликта или в непосредственной близости к ней.

Большинство городов, в которых работают наши предприятия, являются моногородами. Их жизнеобеспечение во многом зависит от градообразующего предприятия. И сохранить завод – значит сохранить город. Поэтому целью компании было обеспечить безаварийную и безопасную работу предприятий, сохранить рабочие места.Вместе с тем, необходимо было помочь в обеспечении порядка в городах, где живут и работают сотрудники предприятий компании, которые пострадали в результате вооруженного конфликта, члены их семей. Необходимо было предотвратить панику, восстановить социальную и транспортную инфраструктуру, обеспечив, таким образом, условия для нормальной жизни людей.

С 2014 года в компании действует единая для всех холдингов Группы СКМ Политика устойчивого развития, которая включает в себя такие приоритетные направления:

• Здоровье и безопасность сотрудников
• Благополучие и развитие сотрудников
• Развитие местных сообществ
• Окружающая среду и энергоэффективность
• Взаимодействие с заинтересованными сторонами
• Корпоративное волонтерство
• Качество продукции и услуг
• Бизнес-этикаОбострение социально-политической обстановки и начало военных действий заставило нас отойти от стандартных и стратегических программ КСО и перераспределить ресурсы на решение таких первоочередных задач, как гуманитарное обеспечения населения в зоне конфликта, восстановление поврежденных в результате боевых действий жилой, социальной и транспортной инфраструктур.

За все время конфликта генеральные директора не оставили свои предприятия, не покинули города. Они первые вставали после бомбежек и вели за собой людей. Для заводчан важно видеть, что их руководитель вместе с ними разделяет все трудности, знать, что все под контролем. Заводы продолжали работать во многом благодаря титаническим усилиям наших сотрудников. Мы благодарны работникам за их подвиг и самоотверженный труд.Несмотря на остановки предприятий и сокращение производства, мы продолжали выплачивать заработную плату, переводя людей на иные работы. Это позволило работникам, с одной стороны, сохранить текущий уровень дохода, а с другой – удержало от панических настроений.Метинвест не сократил социальные инвестиции и не изменил своим принципам работы. Наша реакция на экономическую и политическую нестабильность, в частности, на конфликт на востоке Украины, была быстрой и эффективной. Объем финансовой поддержки в 2014 году составил 133 млн грн. Компания перераспределила часть средств, чтобы помочь людям, которые оказались в крайне сложных условиях.В 2014 году в своей помощи людям, пострадавшим в зоне боевых действий, мы объединились с Гуманитарным штабом Рината Ахметова. На предприятиях Группы созданы волонтерские комитеты, команды и мобильные подразделения. Более сотни добровольцев на постоянной основе оказывали административную и информационную поддержку по основным направлениям взаимодействия с Гуманитарным Штабом. Первоочередной задачей стала организация эвакуации людей из зоны боевых действий и временное расселение пострадавших. Волонтеры вывозили сирот, многодетных матерей с несовершеннолетними детьми, инвалидов, тяжелобольных людей и пенсионеров. Эвакуировали сотрудников наших предприятий и их семьи. Для временного проживания более 1,6 тыс. человек предоставили места в пансионатах предприятий Запорожской, Харьковской, Херсонской, а также в безопасных районах Донецкой области. Для переселенцев организовали полноценное питание, обустроили санитарно-бытовые условия. Детям волонтеры собрали одежду, игрушки, книги – сделали все, чтобы организовать досуг. Другими важными направлениями совместной работы стали доставка гуманитарных грузов и оказание адресной помощи детям, старикам, инвалидам. Поддержку получили тысячи жителей зоны АТО и проживающих на линии соприкосновения. Мы также сосредоточили свои усилия на оказании помощи сотрудникам и мирным жителям в восстановлении разрушенной инфраструктуры. Метинвест выделил более 40 млн грн на восстановление социальной инфраструктуры в регионах, пострадавших в результате вооруженного конфликта. В Мариуполе, Авдеевке, Краснодоне, Енакиево и других городах мы отстраиваем школы, больницы, детские сады и жилые дома. Помогаем в работе общественного транспорта, «скорой помощи» и аварийных бригад. В мае 2014 года, в связи с обострением криминогенной обстановки в Мариуполе, Метинвест принял решение о создании народных дружин из числа работников металлургических комбинатов для патрулирования улиц города совместно с представителями органов внутренних дел. Основной их ролью было информирование оперативных групп милиции о замеченных правонарушениях и профилактика возможных преступных действий. Каждый день на патрулирование города выходили около 160 металлургов. Инициативу поддержали обычные жители и общественные организации – всего в народные дружины записалось более 40 тысяч горожан. Мы вместе добились снижения уровня преступности, возросло количество раскрытий по горячим следам, усилена профилактика правонарушений. Благодаря совместным усилиям удалось удержать город от хаоса. В декабре 2014 в результате теракта была разбита главная железнодорожная артерия, которая связывала город со всей Украиной – мост через реку Кальчик. Группа Метинвест приняла решение о восстановлении, совместно с железнодорожниками, моста, который обеспечивает пассажирское и грузовое сообщение. Его восстановление повысит безопасность пассажирских перевозок. В частности, при движении поездов «Мариуполь - Львов» и «Мариуполь – Киев» по объездному пути. Отремонтированный мост позволит отказаться от использования однопутного изношенного моста постройки начала 20 века, который временно эксплуатируется в данный момент, а также даст возможность расширить географию пассажирских перевозок. Финансирование всех затрат, за исключением укладки рельсо-шпальной решетки и монтажа контактного провода, взяла на себя Группа Метинвест. Общая сумма инвестиций Метинвеста в строительство моста уже достигла 16 млн грн. Таким образом, восстановление моста повысит безопасность и комфорт пассажирских перевозок в регионе, а также обеспечит бесперебойную работу металлургических комбинатов Мариуполя. В январе 2015 года артиллерийскому обстрелу в Мариуполе подвергся микрорайон «Восточный». Погибли люди, пострадали дома и социальные объекты. Почти пять месяцев сотрудники наших комбинатов – ММК им. Ильича и «Азовсталь» устраняли последствия. Ежедневно в «Восточном» работали десятки строителей и ремонтников предприятий. Разбирали завалы, стеклили школы и детские сады, восстанавливали систему подачи воды и электроэнергии. Выполнили остекление более полутора тысяч квартир. Отремонтировали около 30 частных домостроений, 2 школы и 4 детских сада. На восстановление микрорайона «Восточный», а также на адресную помощь жителям города было выделено более 7,5 млн грн. В августе массированному артобстрелу подвергся поселок Сартана. Снарядами было повреждено 60 домов, пять из которых не подлежали восстановлению. И вновь Метинвест не остался в стороне. Выделив более 1 млн грн, в течение считанных дней ММК имени Ильича приступил к восстановлению пострадавшей инфраструктуры и жилых домов. Одновременно расчищались завалы, перекрывались крыши, проводилось остекление более 100 построек. В рамках программы «Восстановление Авдеевки», Метинвест выделил 18 млн грн. на восстановление социальных объектов и жилых домов, пострадавших в результате обстрелов. В рамках первого этапа программы восстановления до конца 2015 года АКХЗ планирует отремонтировать 80 многоэтажных и частных домов и 9 социальных объектов. Благодаря средствам, выделенным на восстановление, около 1200 авдеевцев смогут провести зиму в тепле. За школьные парты вернулись почти 1 500 учеников. 800 детей пошли в дошкольные учреждения.

Гуманитарный штаб «Поможем» Фонда Рината Ахметова, волонтеры «Зеленого центра Метинвест», сотрудники - волонтеры предприятий Группы Метинвест.

Объем финансовой поддержки в 2014 году составил 133 млн грн. Компания перераспределила часть средств, чтобы помочь людям, которые оказались в крайне сложных условиях. Так Метинвест выделил более 40 млн грн на восстановление социальной инфраструктуры в регионах, пострадавших в результате вооруженного конфликта.В 2014 году в своей помощи людям, пострадавшим в зоне боевых действий, мы объединились с Гуманитарным штабом Рината Ахметова.На предприятиях Группы созданы волонтерские комитеты, команды и мобильные подразделения. Более сотни добровольцев на постоянной основе оказывали административную и информационную поддержку по основным направлениям взаимодействия с Гуманитарным Штабом.

В результате обострения социально-политической обстановки и активизации боевых действий были разрушены сотни жилых домов, объектов социальной и транспортной инфраструктуры. Сотни тысяч людей обращались за помощью, которую было бы очень долго ждать от государства. Ситуация требовала быстрых и эффективных решений. Компания приняла инициативное решение выделить человеческие и финансовые ресурсы на восстановление поврежденных объектов, став едва ли не единственным столпом стабильности и надежды в регионе.

Внутренняя аудитория - руководство и сотрудники компании. Внешняя аудитория - все жители городов присутствия компании, пострадавших в результате вооруженного конфликта.

Инструменты реализации:- Социальные инвестиции; - Волонтерские комитеты, команды и мобильные подразделения; - Народные дружины.

В нестабильное время, требующее быстрых, эффективных и часто нестандартных решений, роль бизнеса в обеспечении стабильности и благополучия громады незаменима. Деятельность градообразующих предприятий в таких условиях не может сводиться только к сохранению производства и рабочих мест.Помощь Метинвеста часто является единственным подспорьем для выживания сотни тысяч людей, которые остались без средств к существованию и крова над головой. Благодаря поддержке компании отстраиваются дома, школы и больницы, восстанавливается инфраструктура, дворы и улицы становятся комфортнее.Верность своим принципам – не сокращать социальные расходы даже в трудные времена – позволили сохранить самое ценное – доверие наших сотрудников. Несмотря на тяготы и лишения, они не оставили города, не бросили производство и продолжают каждый день делать свою работу. От нашего доверия друг к другу зависит судьба предприятий и целых городов. Поддерживать это доверие – наш долг. Именно так мы понимаем социальную ответственность.

Обеспечить стабильную работу объектов социальной и транспортной инфраструктуры в городах присутствия предприятий компании, пострадавших в результате вооруженного конфликта.

Многие объекты, такие как больницы или школы, после реконструкции вновь подвергались обстрелам.Из-за рисков, связанных с военными действиями, многие подрядчики отказывались поставлять необходимые для восстановления материалы.

В кризисное время, в условиях постоянно меняющихся реалий, важно четко понимать свою главную цель, точно и честно оценивать все риски. С этим пониманием, нужно быть не над ситуацией, а максимально вовлеченным в ее разрешение. Важно не бояться брать ответственность даже когда трудно, сложно и страшно.В трудные времена главным ресурсом компании являются именно люди. Вкладывая в людей, вы создаете взаимное доверие, от которого во многом будет зависеть выживание компании, а иногда и целого города.